Kunden, Mitarbeiter und sogar ganze Unternehmen lassen sich immer weniger auf Basis von nackten Zahlen und Kennwerten begeistern. Personen, die durch eine Vision geeint sind, die sich gemeinsam auf eine Reise begeben oder sich als wichtiger Bestandteil eines Ganzen empfinden, entwickeln eine höhere Loyalität zum Unternehmen, zeigen mehr Einsatz oder werden selber zu Botschaftern unserer Nachricht. Hier zeigt sich, dass Storytelling mehr ist als ein unterhaltsames Element eines Gesprächs oder einer Präsentation. Immer mehr wird Storytelling zum Erfolgsfaktor in umkämpften Märkten, bei der Mitarbeiterbindung und zur internen Vermittlung von Kernbotschaften. Führungskräfte können mit Geschichten klarer kommunizieren, ihre Botschaften stärker im Gedächtnis der Zielgruppe verankern und für eine höhere wahrgenommene Relevanz ihrer Nachrichten sorgen.

Gutes Storytelling ist kein Zufall, sondern kann anhand von klaren Kriterien und Systematiken erlernt werden. Die theoretischen Inhalte werden von den Teilnehmenden noch während des Trainings in konkrete Arbeitsbeispiele übersetzt, durch den und im Plenum Trainer reflektiert und somit für eine nachhaltige Anwendung im Arbeitsalltag aufbereitet.