So freut es mich davon zu hören, dass die Bertelsmann Stiftung mit dem Projekt cathoo.net einen Vorstoß in diese Richtung starten will. Das Instrument einer katholischen Community würde ich nicht vorschnell abschreiben.

Wenn es cathoo.net schafft, engagierten kirchlichen Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, ihre jeweiligen vielfältigen, lobenswerten Initiativen dort abzubilden, dann sehe ich Potential in dieser Community. Mir fallen da z.B. die „72-Stunden“-Aktionen in einzelnen Bistümern ein oder auch die “Friedenslicht aus Bethlehem”-Initiativen von Verbänden, Theaterprojekte und Bistumsjugendtage, sowie soziale Projekte in Pfarrgemeinden (…), für die sich eine katholische Community eignen würde. In dieser wäre die Balance zwischen „was geht?“ und „wer steckt dahinter?“ bzw. „wer ist dabei?“ nicht nur stimmig sondern auch authentisch.

Gerade ein nationaler/globaler Anspruch bei diesem Projekt wäre attraktiv. Schließlich würde man dabei nicht nur sehen, was Mitglieder der Gemeinden/Hochschulen/Verbände/Bistümer um die Ecke unternehmen, sondern auch, was in entfernten Gegenden geplant wird. Ein unmittelbarer Austausch mit anderen kirchlich Engagierten könnte dadurch gefördert werden.

Demnach steckt in dem Projekt einer katholischen Community Potential. Ich denke durchaus, dass die Community Mehrwert hätte.

ja, dass die Prozesse nicht durchsichtig sind und das die einzelnen Institutionen nicht am selben Strang ziehen erfahre ich auch immer wieder bei Kirchens und empfinde das oftmals als kontraproduktiv.

Zu den 50 Mio. Euro noch ein Nachtrag. Eine Ente ist es definitiv nicht, da ich diesen Vergleich bewusst gewählt habe. Ok, ich habe etwa weitere 30 Mio. € in diesem Vergleich “unterschlagen”, denn bei StudiVZ & Co muss eigentlich mit der Summe 80 Mio. € gerechnet werden. Worauf es mir aber vor allem bei dem Vergleich ankommt ist, dass wir bei einer Community, wie cathoo es werden soll, nicht mit Summen im tausender, zehntausender oder hunderttausender Bereich sprechen, sondern das Ganze in die Millionen geht. Das große Problem sind dabei die Personalkosten und nicht die reinen technischen Betriebskosten.
Einfaches Beispiel wäre da mitunter, wenn ein Pastoralreferent in seiner Arbeitszeit das Portal nutzt, Artikel dort veröffentlicht etc., dann sind dies zwar Kosten, welche nicht unbedingt über das Budget von dem Projekt laufen, aber es sind definitiv Kosten, welche dem Projektbudget in den Bistümern zugeordnet werden müssen. Zu erwarten, dass sich alles ehrenamtlich organisiert wäre dabei ein toller Gedanke, aber gerade bei der Seelsorge bedarf es Ansprechpartnern, die erstens eine entsprechende Ausbildung besitzen und zweitens regelmäßig zu erreichen sind.

Dies zeigt im Übrigen noch einmal extra, dass es auch einen Bedarf gibt, dass die Unternehmungen gezielt koordiniert werden. Egal ob Seelsorge, Finanzen, Marketing, Promotion, Support, Technik, Jugendschutz, Recht… Kurz gesagt sind dies auch wieder Kosten..

P.s.: Danke für den Link

Bzgl. des Geldbereiches ist es in erster Linie natürlich rein spekulativ und ich weiß (mittlerweile) das die Bertelsmann-Stiftung mit sehr viel weniger Geld kalkuliert. Doch die wichtige Frage, die sich hier stellt ist natürlich, wie wurde die Rechnung gemacht?
Gerade bei diesem Punkt wird deutlich, wenn man sich im Detail damit auseinandersetzt, dass die Rechnung von der Bertelsmann-Stiftung ganz anders aufgebaut ist als meine. Entkräftet wird dadurch dein Argument nicht, dass es sich um Spekulation handelt, aber es macht ein wenig deutlicher, warum es überhaupt so krasse Unterschiede in diesem Bereich gibt.

Allerdings beobachte ich seit einem Jahr eine sehr interessante Organisation, die genau dieses Problem erkannt hat und auf unabhängiger und gemeinnütziger Basis eine Lösung sucht.
Nach dem Vorbild von Wikipedia betreibt die OpenNetworx-Stiftung eine Plattform (opennetworX.org), in der jeder kostenlos Soziale Netzwerke gründen und betreiben kann, insbesondere mit Berücksichtigung auf realen Strukturen der jeweiligen Organisation. Gerade in den hierarischen Möglichkeiten der Netzwerkstrkturierung sehe ich große Vorteile, insbesondere auch für die Kirche, , sodass mir das als deutlich bessere Alternative zu der Bertelsmannlösung erscheint.

Auch eine Software-Lizenz (Enterprise 2.0) ist mittlerweile zu bekommen und die Stiftung versucht mit den jeweiligen Institutionen zu kooperiern. Die Software ist zwar noch nicht ganz ausgereift, aber ich selbst habe sehr gute Erfahrungen damit gemacht und es spart in jedem Fall teure Entwicklungs- bzw. Betriebskosten.